医院経営コンサルティング・コーチング|大阪・神戸・京都

お客様の声
永野 光
永野整形外科クリニック 事務長
永野 光

私は2週間に1度、院長夫人コーチングを受けています。
コーチングに通うまでは、自分の仕事を辞めた後悔と、クリニックでの居場所のなさと、スタッフへの不満と、お金の動きへの不安と、よそのクリニックと比較しての劣等感と、ほかにもいろいろな事で、マイナスの感情に支配されていました。

それでも、この院長夫人という職業に、一生向き合っていかなければならないということだけは、理解できていました。
もう少し、楽しくこの仕事ができないか、もう少し、私もチームの一員になれないかなどと考えるようになっていきました。

世の中に困っている院長夫人はいないのか?そんな集まりはないのか?などと考え、ネット検索する日々。そのネットサーフィンで、困っている院長夫人がおられることを知り、院長夫人コーチングというものの存在も知りました。

昨今では、経営者の中にはちょこちょこ受けている方があると聞いていましたが、院長夫人に向けてコーチングをするという事業へは初めて出会いました。想像より、リーズナブルでしたから、メールをしてコーチとやりとりしてみました。何人かのコーチにメールしてみましたが、現在のコーチとのやりとりにとても、すっきりとできそうな感情をもち、はじめてのコーチングに出かけることになったのです。

あれこれ、話す話す、クリニックの全貌。
そして、コーチは、次々にだすだす対策案。

いろいろなもやもやに対する行動計画が次々に立っていきました。
もともと、すると決まると行動に移すことが苦手ではない私なので、解決したこともありますし、まだ途中のこともたくさんあります。手をつけられていない問題もあります。

でも、コーチングに通う前と、今は、確実に違う手応えを感じています。

永浜 要
医療法人 永浜クリニック 理事長
永浜 要

私にとって、原さんは一言でいえば、クリニック経営のパートナーです。原さんとは、実父の事業承継に始まりクリニック経営全般にわたりサポートしてもらっています。

私が疑問に思っていることや意向を最大限に聴いてもらい、経営上の課題について解決の方向性を一緒に検討してくれる心強い味方です。
今後もパートナーとして一緒に仕事ができればうれしいと思っています。今後ともよろしくお願い致します。

永浜淳子、永浜里香
永浜クリニック
永浜淳子、永浜里香

これからもクリニックのよきパートナーとしてお願いします

原さんには永浜クリニックの経営全般をサポートしてもらっています。
とくに院長と院長夫人の事業承継をスムーズにやっていただきました。
たいへん感謝しております。これからも永浜クリニックのよきパートナーとしてよろしくお願い致します。

西嶋 智恵子
社会福祉法人 経理課長
西嶋 智恵子

私は、枚方市内にある医療・福祉事業を経営している法人本部で経理課長をしています。

約8年前に入職し、事務の経験はありましたが、経理として初めてで日々、学びながら仕事をしていました。現在は、経理主任として経理だけではなく経営管理を任せられ現在も日々学びながら携わっています。私が行っている会計は、一般会計ではなく「社会福祉法人会計」という特殊な会計です。その時に指導していただく為に来られたのが、原さんでした。

そこから、約5年のお付き合いをさせていただいております。その頃の原さんも社会福祉法人会計が初めてで、ご本人も勉強をしていただきながらの指導でしたが、とてもわかりやすく、丁寧に教えてくださいました。
でも、厳しいし細かいですよ。(本音)よく泣いていました。・・私。(笑)

当初は、指導にきていただいても、何をどう質問してよいのかがわからず、申し訳のない日々でしたが、「私がしっかりしなければ」と思う・・・焦りと、わからない悔しさで、いっぱいになり、原さんによく話を聴いてもらっていました。

任せていただいている限りは、法人全体、職員やそのご家族・そして、ご利用者様が満足する環境はつくりたい!という気持ちでいっぱいでしたので、そのプレッシャーにつぶされそうな毎日でしたが、そんなメンタルなところも、会計とは別で話を聴いてくださり、私の気持ちや仕事内容も考慮して、プラスに考えられるヒントをいただきました。

管理会計を数字だけではないことを、楽しく指導して下さいました。

小出 彩生
株式会社 芦田総研 専務取締役
小出 彩生

依頼させていただきました案件に対して、こちらが思っていたレベル以上の仕事をしていただきました。
ありがとうございました。
大変感謝しております。最近は、いろいろな方からご提案もいただくのですが、よく方向性だけを示した上で根拠の乏しい方が多い中、方向性をはじめ、プラン・プロセスなど検討、実行時に発生する問題点までも想定した提案をいただきました。提案いただく内容は、自分自身が、理解し納得した上で進められるので安心して取り組めました。
今、成果を振り替えると無駄なくスピードをもって、実行することだけに集中できたことが、今回の成果につながったことを改めて感じております。
これはひとえに、蓄積されてこられたご経験、知識だけではなく、顧客の方々へより親身で情熱的な思いも併せてお持ちだからだと思います。
今後とも何とぞよろしくお願いいたします。
今後ますますのご活躍を祈念いたしております。

関根一郎
歯科医師
関根一郎

原さんには人事の事や行政の対応など、私が苦手とする部分を一手に引き受けて頂きました。
小さなクリニックでは事務長を雇えるほど経営に余裕もないので、事務長的なお仕事を依頼できる原さんのような存在は、今後、開業医にとって、貴重な存在です。
今後も、たくさんのクリニックの先生方の経営の悩みを解決してあげてほしいと思います。

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